签订供货协议后才开始安排生产的战略。按合同规定生产和交货,基本上没有库存或积压。生产管理的重点是抓交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡,保证如期交货,满足顾客要求。第7章知识点摘要:知识点:质量管理咨询有何特点质量管理咨询的特点是:①以顾客满意为基本原则和指导思想进行质量管理咨询;②从预防的观点出发进行质量管理咨询;③以建立适合企业具体条件的,并且高效运行的质量管理体系为**进行质量管理咨询。第8章知识点摘要:知识点:关于定员工作的咨询要抓住哪些环节①对客户企业定员现状的分析;②对各类人员的定员方法是否合理进行分析;③分析各类人员的比例是否恰当;④企业整个人员编制是否达到统一、精简,是否能充分调动每个员工的积极性,定员标准是否先进合理,是否符合企业生产经营活动的需要;⑤企业冗余是否精简出来,超编人员是否得到妥善安置。第10章知识点摘要:知识点:设备管理咨询有何特点设备管理咨询的特点包括:①技术评价与经济评价相结合;②既重视设备的物质运动又重视设备的价值运动;③围绕设备与企业系统之间手段与功能一致性开展工作;④专题咨询与综合咨询相结合。服务对象以**、企事业单位为主,扮演着类似于老师、教练、医生等角色。泗水管理咨询质量
有的组织有自己的参谋咨询机构,但内部咨询意见往往受到各种主观因素的干扰,无法做到客观、公正。而外界的咨询公司则从第三方的角度提供客观公正的解决方案。一般说来,议价能力**强的是同业的咨询公司,因为他们对业内的行情十分了解,其次是工商企业、服务性行业,**弱的可能是**机构。替代者管理咨询业是一个纯知识资本型行业,随着信息化的快速发展,知识和信息的获取渠道将越来越多,尤其是电子网络的发展已使得人们的信息获取变得越来越快捷和***。管理咨询业虽然包罗了各种知识和人才,但更多的知识信息尤其是专业性的知识和信息却分布在许多研究院、学校和**机构等组织,因此,无论在知识信息,还是在掌握知识信息的人才方面,管理咨询公司都将面临许多替代者包括:**机构研究资料、大专院校研究资料、大专院校的教师或**、专业性的书刊资料、企业自己的顾问团、各种行业协会等。产业内的竞争者20世纪90年代之后,我国的咨询业得到了蓬勃发展,截止到1994年,在工商行政管理部门登记注册的信息咨询机构已达6万多家(其中咨询机构4万家,信息服务机构2万余家),从业人员100万人以上,1993年新增加的信息咨询机构就超过2万家。目前。泗水管理咨询质量现在很多企业都追求目标感和使命感,试图定义和传达自己存在的意义。

以实现管理咨询的诊断性目标发现问题是对企业管理中存在的问题进行明确的界定。对问题有了明确界定,等于解决了问题的一半,意味着将有更多的机会找出正确解决问题的方法。但有时候,一个问题的明确要比它的解决更加困难。管理咨询实践中,很多扯皮的咨询项目都是由于事先未能明确企业问题的真正原因就仓促开始所致。结果,企业认为自身存在的问题没有真正得到解决,对项目结果不甚满意;但是咨询公司却认为自己已经做了大量工作,应该得到相应的报酬,**后造成双方不欢而散,甚至产生纠纷。发现了企业问题,明确了问题的内容,还需要进一步界定问题的范围。在咨询项目中对问题范围的确定,简单来说就是咨询公司确定以自身所具备的能力可以从哪方面入手对客户企业中存在的问题进行解决。问题的范围需要与客户进行确认。明确**终要解决的问题,并且设立解决问题的边界,从而确定项目的时间。对于一个商业问题,其产生的原因往往不是单一的,其解决途径通常也是多样的。例如,当一家制造品企业的销售额出现下滑趋势时,造成这种现象的原因可能是品牌,也可能是产品质量、营销队伍、售后服务等方面出了问题。各家咨询公司由于自身实力的限制。
3.微观咨询它是指一个投资建设项目的可行性咨询。以产业投资为例,一般要为委托者提供以下服务内容:***,市场情况,包括产品在国内外的销售、价格趋势,产品的竞争能力和可能出现的更新产品等;第二,弄清资源、能源、动力的供应情况;第三,选择产品方案、生产规模、**佳工艺和相应设备;第四,环境保护和综合利用;第五,厂址选择、工厂组成和区内布置;第六,组织管理体制和工作人员的培训;第七,建设周期和投产时间;第八,工程预算、资金筹集、使用和偿还方式;第九,投资效果评价,包括产品成本、可能提供的税利以及投资回收期等。(二)按咨询性质分类1.专题咨询指根据客户需要对特定的课题,或与客户共同商定的专题所进行的咨询,如一般所进行的项目评估、可行性研究;法律咨询中的合同纠纷处理;工程经济中的投标招标;信息咨询和机会咨询中的答询等等。这类咨询项目一般课题简单、资料容易获取,咨询所需人力、物力投入较少、时间较短。2.综合咨询指对较复杂、大型、综合性问题的咨询,如战略咨询、政策咨询中常遇到的部门、地区发展规划,技术发展规划,产品发展规划等等;大中型建设项目可行性研究;投资管理咨询中的企业诊断等等。由于这类咨询内容繁多,资料难于测定。帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案。

手术排号要提前一个月甚至更长时间。企业出现问题,尤其是管理体系的问题,让外脑介入,实为明智之举:1、企业**需要强大的推动力,单靠企业内部力量难以达成2、“外来的和尚好念经”,外脑的中立更有说服力3、外脑更专业、更科学,**的效率也更高,企业可以少走弯路4、企业内部人员忙于日常事务,有借口不去做完善体系的事,就算去做了,也因存在个人爱好的趋避,或利益的纠葛,而导致**的成效打折,甚至失败。第三代管理咨询以洋品牌为**的第二代“提案式”管理咨询被越来越多的中国企业所诟病,水土不服的病因众说纷纭。国内***管理咨询**、上海经邦集团总经理王俊强指出,“任何管理咨询都是建立在正确的理论假设基础之上,只有假设的前提成立,理论才会迸发出生机和活力,否则必然是不伦不类。洋咨询之所以水土不服,根源在于支撑这些咨询宝典的理论模型为成熟的大型企业,而中国更多的是发展中的中小企业,两者的理论前提、管控主题差距很大。”第三代管理咨询基于中国中小企业的特殊发展阶段和管控主题,其特征为咨询+终身辅导。**公司为上海经邦集团。第四代管理咨询以微咨询形态出现的**辅助性质的管理咨询业务,以众包方式完成咨询的新模式。对企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。标准管理咨询怎么样
管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。泗水管理咨询质量
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨询师编辑锁定管理咨询师是一种职业。在企业竞争激烈的前提**现出这个行业的价值。管理咨询师的价值是其基于专业的**分析判断能力,当然在具体业务中往往是管理咨询团队而非个人。一般来说企业在竞争激烈的环境下很难承担决策失败的风险,所以需要专业的外部**视角来对企业的管理决策做检验,这也是管理咨询行业存在的需求基础。由于我国过去计划经济体制下市场是不充分的,企业的竞争并非如同国际市场那样表现,所以我国早期是不存在管理咨询这个行业的。但是随着我国国力的提升,企业国际和国内管理以及各种相应的竞争使得我国也逐步接轨欧美的企业运营竞争模式,自然而然的这个管理咨询行业也逐步开始兴起。学者们普遍认为我国真正意义上的管理咨询业务达到可以成为行业的年份是2000年。虽然之前在90年代有各种营销点子公司、各种管理培训公司蓬勃兴起,但由于其业务模式并非按照国际上公认的管理咨询通常需要执行的必要步骤比如:调查、分析、解决方案等来完成项目。从税收统计角度来说,真正的管理咨询调查分析以及方案提出这种业务到达一定的可以被认为是行业的规模的时候是在2000年。2016年12月8日,***已取消管理咨询师资格考试。泗水管理咨询质量